依照《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務標準體系》的相關要求,通過"四控制"、"三管理"、"一協調"的手段,采取科學的組織措施、技術措施、經濟措施,協助業(yè)主對項目建設的全過程進行檢查監(jiān)督和協調管理;同時從項目事后審計的視角,對項目全生命周期里的各種申報、審核、備檔流程組織多方論證,對所需材料按照國家檔案管理的相關標準統(tǒng)一匯編,并移交業(yè)主單位;確保項目建設行為合法、合規(guī)、科學、經濟,達到建設合同約定的目標。?

典型案例
湖北省數字政府建設一期工程監(jiān)理
宜昌市政務服務和大數據管理局智慧宜昌2023-2025年度監(jiān)理服務項目
荊州市平安城市三期暨雪亮工程建設項目監(jiān)理
國網宜昌湖北省電力公司光纜與光通信系統(tǒng)建設工程監(jiān)理
智慧宜昌2020-2022年度監(jiān)理服務項目
武昌區(qū)城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)二期2021-2023年度運維監(jiān)理服務項目
襄陽市信息化(智慧城市)項目監(jiān)理服務
十堰市公共安全視頻監(jiān)控聯網應用建設項目咨詢監(jiān)理
武漢科技大學附屬天佑醫(yī)院應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合能力提升工程信息化建設監(jiān)理服務
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